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    ENGLISH

    數字化轉型及落地

    您目前可能的困惑

    近年來,世界經濟動蕩、貿易戰、逆全球化、新冠疫情等重大不確定性時有發生。中國企業面臨的國內外環境正在發生深刻的變化,網絡經濟飛速發展,消費個性化,技術變革與產業升級加速、“數字”的威力和優勢越來越明顯。對于傳統企業而言,數字化轉型已經不再是一道選擇題,而是一道生存題,數字化轉型已經成為當前大型企業的核心戰略。

    如何進行數字化轉型的頂層設計?如何系統規劃未來的數字化轉型方向和路徑?如何應用新一代數字化技術驅動業務創新和管理創新?如何在企業內部有效推動數字化轉型工作?如何實現企業的智慧協同、激活組織效能、賦能員工、提升效益?

    AMT為您提供的服務


    數字化轉型戰略設計:
    數字化機會掃描
    數字化轉型現狀評估
    客戶旅程診斷與機會識別
    數字化發展戰略研討會
    數字化轉型戰略建議

    數字化轉型商業模式及組織調整:
    數字化商業模式設計
    數字化組織調整與人才發展設計
    關鍵業務流程設計:客戶旅程重構、內部運營整合優化

    數字化轉型的藍圖規劃:
    數字化藍圖規劃:數字化營銷、數字化供應鏈與制造、數字化研發、數字化管理支撐等
    數字化IT系統規劃
    數字化新技術應用規劃
    轉型計劃與實施策略
    IT管理體系、數字化項目管理與變革管理

    AMT幫您實現的價值

    數字化轉型對企業的意義

    厘清數字化轉型整體思路
    明確數字化轉型的戰略規劃
    數字化重構客戶旅程
    設計數字化轉型的戰略落地路徑
    打造數字化企業能力體系

    服務過的部分客戶

    • 寧波海關
    • 寧波交投
    • 廣州交投
    • 四川交投
    • 廣交會
    • 青島國際會展中心
    • 南京空港會展小鎮
    • 中鐵物流
    • 金版文化
    • 云禽網
    • 禾眾科技
    • 上海楊浦長白街道
    • 中國文化傳媒集團
    • 中國科協信息中心
    • 中國能源建設集團
    • 興港電力
    • 邁威生物
    • 龍巖煙草
    • 浩澤凈水
    • ……

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